压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。

纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。

胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。

招聘的主要措施包括（）。

企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。

工会是每个企业必须成立的。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

面试的适用性较高，但效用较低。

冲突与合作是员工关系中的一对矛盾，在员工关系系统运行中会轮换出现。

绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。