A.个人观察法
B.口头和书面报告
C.抽样调查
D.衡量顾客满意度
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A.第一阶段
B.第二阶段
C.第三阶段
D.第四阶段
A.它给了工作人员一定的工作去完成
B.保持员工工作的高度投入
C.它是找出计划与实际绩效之间偏差的途经
D.它使管理人员知道何时工作已经完成
A.时间
B.生产率
C.行为
D.质量
A.前馈控制
B.反馈控制
C.事中控制
D.预防控制
A.风险管理
B.标杆管理
C.客户关系管理
D.供应链管理
A.推理法
B.经验法
C.实验法
D.综合法
A.人的需要、动机和激励问题的理论
B.与企业管理直接相关的“人性”问题的理论
C.非正式组织以及人与人之间关系问题的理论
D.有关领导方式问题的理论
A.职权随职位而来,职位不同,权力也就不同
B.有明确的权力范围
C.职权与职位占有者个人因素无关,不论谁担任这个职务,其权力都一样
D.职权等于职位
A.要精干高效
B.职责权限范围要明确
C.指挥手段要现代化
D.指挥者较高的原则性
A.群体目标
B.群体规模
C.群体领导者
D.群体压力
最新试题
锥形结构是指()的组织形态。
内部条件分析得出的结论应是组织所具有的()
一般而论,()问题的决策风险最大。
外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的()
在人事安排中,通常情况下,“因人设事”是有悖于()思维方式的。
控制是依据一定的标准去()工作绩效。
某IT企业不但制造电脑(主业),而且也制造打印机、扫描仪等计算机外设产品,由此可以判断该企业实行的是()战略经营。
决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性,根据形式逻辑的思维方式,目标应定位在()层次上。
鼓励自由思考,倡导创新思维是()定性决策方法的主要特点。
Y理论对员工的管理主张采用()的方式。