A.能级对应原则
B.优化原则
C.及时反馈原则
D.一致性原则
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D.一致性原则
A.能级对应原则
B.优化原则
C.系统原则
D.实用性原则
A.能级对应原则
B.优化原则
C.系统原则
D.一致性原则
A.工作评价的中心是客观存在的事
B.工作评价的中心是以人为对象的评比、衡量、估价
C.工作评价是对岗位相对价值进行评估
D.工作评价需要运用多种技术和方法
A.确定各职位在组织中的相对价值
B.为组织薪酬的内部公平提供依据
C.建立一套综合评价系统
D.建立岗位价值序列
A.再测信度
B.评分者一致性信度
C.内部一致性信度
D.表面一致性信度
A.分析资料难以量化,不便由计算机进行数据处理
B.易于了解对象的态度和动机等较深层次的信息
C.可用于多种目的、多种用途的工作分析
D.可控性强,不易产生信息误差
A.内容效度
B.构念效度
C.同时效度
D.预测效度
A.再测信度
B.评分者一致性信度
C.内部一致性信度
D.表面一致性信度
A.无法对工作动机等深层次内容进行了解
B.不利于与员工的沟通,无法缓解其负面情绪
C.费力、费时,工作成本较高
D.搜集到的信息不会扭曲、失真
最新试题
劳动强度主要反映了岗位劳动者智力的付出和心理状态。
分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。
影响组织设计的一般环境对组织经营目标的实现没有直接影响。
若工作分析的目的是为了人员招聘和选拔的需要,那么收集信息的重点是岗位的工作职责和特点。
职位评价工具通常以定性工具为主。
作为一个组织应该满足这样的条件:()。
要素计点法与要素比较法的主要区别在于要素的分配形式和工作等级转换成工资结构的方法不同。
工作分析作为一门科学是上世纪50年代后才引入我国的。
职位评价是确定组织中各岗位价值的过程。
科学管理之父泰勒是现代工作分析理论的奠基者,他采用一系列科学的方法研究当时生产技术条件下的最佳分工水平。