领导者要勇于创新，坚持创新，做敢于第一个吃螃蟹的人。

拉斯韦尔出版的《社会传播的结构与功能》一书，从控制、（）等角度对传播过程进行了剖析，明确提出了传播过程及其五个基本构成要素。

决策力是领导者在实际决策过程中展现的一种能力。

领导者并不认为自己比他人优秀，所有人都享有平等的权力，他们关注的是他们自身及他人的成长，以及促使这些成长的组织系统，他们鼓励下属的价值观认同，影响下属谦逊的行为，使下属不是向领导服务而是主动向他人服务。

一个组织想持续健康发展就必须具有协同力，提高协同力的主要方法有（）

以下关于“沟通”的定义说法正确的有（）

实现国家富强和社会大发展是极少数的高级领导人所应实现的领导组织和社会的成果，更是广大民众的理想追求。

变革型领导行为强调领导者的影响力，强调组织的利益高于自身利益，强调提高领导对象实现组织目标的自觉性，但不强调领导行为的效能。

服务型领导行为具有特定的行为模式，主要包括（）

领导者在领导沟通活动中必然是信息发送者，而下属（被领导者）必然是信息接受者。