员工在工作中所得到的工作反馈信息应该只来自同事和上级对自己的工作反馈。

分类法一种最简单、最快速但也是最粗造的职位评价方法。

在工作分析过程中，积极、及时、全面地提供真实的信息是职位任职者的职责。

“职位序列的划分便于区分重要的专业领域或经营管理活动的主要方面，有利于合理分配和调整资源。”这句话表述的是职位序列设计对员工个人的作用。

要素计点法与要素比较法的主要区别在于要素的分配形式和工作等级转换成工资结构的方法不同。

职位评价工具通常以定性工具为主。

汉代思想家王符：《潜夫论·忠贵》“德不称其任，其祸必酷；能不称其位，其殃必大。”论述了德与才的关系，指出统帅与被统帅的关系，提出了由工作挑选人的思想。

ABC分类权重法是根据“重要的少数和次要的多数”的基本原理确定各因素权数的简便方法。

工作识别信息是一项工作区别于另一项工作的信息。

若工作分析的目的是为了人员招聘和选拔的需要，那么收集信息的重点是岗位的工作职责和特点。