A.销售
B.利润
C.库存
D.坪效
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.供应管理
B.需求管理
C.集成因素
D.促成因素
A.合作伙伴关系
B.品类策略
C.品类评分表
D.信息技术
E.组织能力
A.单品
B.品类
C.品项
D.商品
A.门店布局管理
B.门店仓库管理
C.货架空间管理
D.门店商品组合管理
A.品类组成
B.品类描述
C.品类架构
D.品类销售
A.同样产品通过不同的包装和特征来吸引不同目标顾客群的不太需求
B.在具体的购买过程中,购物者会不知不觉地被备选商品的具体特征及其陈列方式所影响;
C.购物者的偏好也并非是一成不变的
D.不提供3kg的A品牌洗衣粉,消费者很可能将2kg的A品牌洗衣粉与2kg的其他品牌洗衣粉进行比较,这就可能会造成一部分消费者的流失
A.制定品类策略
B.制定品类战术
C.分析品类之间的相关性
D.从部门角度出发
E.界定品类角色
最新试题
门店可以通过增设免费购物班车、改善门店的停车环境与公共交通部门协商增加到门店的公交路线或站点等方式来方便顾客到达门店。
商场如果要大力推销难以携带的商品,最好提供送货上门服务。
商圈的辐射范围是影响零售商客流量唯一因素。
毛利率一般分为综合毛利率、分类毛利率和单项商品毛利率,由于管理的商品不只有一个,所以很多时候要关注综合毛利率。
对于零售商来说,在商品导入期究竟采用撇脂定价还是渗透定价,需要综合考虑市场需求等各种因素。
对大卖场而言,其目的是满足消费者的即时性需求且经营空间有限,所以一般只选择能满足消费者基本需求的产品进行销售。
周权重指数采用了数据对比中定基比的数据分析方法。
需求分析是品类经理、运营、市场销售人员等都必须有所了解,才能去定义品类、运营用户、推广产品,最后把用户或流量转化成企业的收入。
品类角色不同,零售商为了统一管理、提升效率,应该对该品类使用相同的经营策略。
小分类中的单品数量不应控制。