A.支持他们的目标,赞扬他们的效率
B.提醒他们完成工作目标,别过高追求完美
C.为他们提供安全感
D.多给他们出主意、想方法
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A.正面反馈
B.反面反馈
C.修正性反馈
D.没有反馈
A.0.5小时
B.1小时
C.1.5小时
D.2小时
A.分类列举法
B.集思广益法
C.纸牌法
D.KJ法
A.讨论法
B.网络会议
C.讲演法
D.展示或演练
A.10
B.20
C.30
D.40
A.受外界干扰
B.会议地点不当,会议场地设备欠佳
C.资料准备不充分却贸然决策
D.视听器材发生故障
A.销售量配额
B.销售利润配额
C.销售活动配额
D.专业进步配额
A.高级经理意见法
B.德尔菲法
C.情景法
D.购买者意向调查法
A.需求变化
B.竞争对手情况
C.经济变动
D.销售策略
A.经费倒推确定法
B.消费者购买力确定法
C.基数确定法
D.销售人员申报确定法
最新试题
SMART原则S指的是specific指的是具体的,具体的标的物是什么。
绩效考评的内容在不同的销售团队里面应该是一致的。
绩效考评的目标决定了考评的具体内容。
管理者能够有效管理的人员数目与下列哪些因素有关?()
每次考核为了做到公正最好所有人都考核。
绩效考核需要有专业的人员负责,作为考核者一定要清楚()
管理的幅度越大,越容易造成团队的沟通受阻,意见产生分歧的可能性越大。
实报实销在调动销售人员积极性方面最好,但是会造成销售费用居高不下。
在进行具体评估之前,应建立基本的考评政策,具体包括()
销售费用是销售管理当中的一个盲区,有两个极端一个极端叫做实报实销,另一个叫做费用包干。