团队的特点有（）。

绩效沟通的目的就是为了对绩效计划进行变更。

绩效计划是管理者与员工的双向沟通过程，所以只需要直线经理和员工参与。

关于绩效评价表格的设计，下列说法对的是（）。

假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作群体的绩效。

在平衡计分卡业绩衡量方法下，下列各项中属于潜在的领先指标的有（）。

“全面的”绩效观认为绩效不仅包含结果与行为，也应考虑素质因素。

客户评价中的客户是指消费者和供应商。

虚拟团队都是知识型团队。进。

绩效管理系统由（）共同构成。