多项选择题减少时间浪费的方法包括()。

A.考虑现行的制度
B.事先作好安排
C.接手不属于你职责范围的工作
D.相信自己的团员


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1.多项选择题增强自我认知能力的方式中,最重要的是()。

A.反思自己的行为及行为造成的后果
B.获得他人的反馈
C.学习
D.计划

3.单项选择题下面关于确定优先级目标的说法正确的是()。

A.根据组织的需要制定
B.根据顾客的需要制定
C.根据个人的喜好制定
D.根据事物的轻重缓急制定

5.单项选择题在时间管理矩阵中,那些需要最先做的事是指()的事情。

A.优先级A
B.优先级B
C.优先级C
D.优先级D

6.单项选择题对于面对工作和职业选择时的做法,不保守的做法是()。

A.小贾最终选择离开自己原来的公司
B.小丽决定发展自己在其他方面的能力
C.李总选择改变自己对于工作问题的重视程度,更关注自己周围的生活
D.王总的选择是把日常的一些工作交给别人做,让他们承担一定的责任

7.单项选择题期望理论的基本观点是()。

A、人们只有在受到激励的情况下,才有可能心甘情愿地工作
B、人们在预期他们的行动将会有助于达到某个目标的情况下,会被激励去做某些事情
C、人们的期望往往会因为人们的懒惰天性而落空,除非有外界的力量干预
D、人们想要获得某种成就,因为成就能带来满足感

9.单项选择题团队目标和组织目标的关系是()。

A、组织目标服从团队目标
B、团队目标和组织目标一样
C、团队目标和组织目标没有关系
D、团队目标服从组织目标

10.单项选择题团队领导在支持团队发展的过程中,做法不正确的是()。

A、团队领导要掌握有效的发展方法
B、团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分
C、团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点,无须考虑组织目标和团队目标
D、团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色

最新试题

()主要是指工作与生活环境,包括组织中的行为规范、人际关系、工作与生活条件等方面的内容。

题型:单项选择题

公道、正直、诚实、善良、博爱等是每一个成功的领导者溶入血液的品性,只有有()的领导者才能成就高尚品质的企业。

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高效团队是指发展目标清晰、完成任务前后对比效果显著增加,工作效率相对于一般团队更高。团队成员()工作的团队不是有效的团队。

题型:单项选择题

当个人的贡献受到领导者和其他成员的()时,团队成员会感觉到很骄傲;团队的成就涉及所有成员的认可,团队的成员觉得自己受到一种尊重,团队的贡献受到了组织的重视和认可。

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最后确定参加面试的人选,发布面试通知和进行面试前的准备工作中,不包括()

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()即通过层层制定目标,使每个人的行动都与目标联系起来,从而激发每个人的积极性,为实现共同目标而自觉劳动的一种激励方法。

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借助或利用组织的力量,或是利用领导地位的权力,或是利用来自联合阵线的力量,()解决冲突。这种解决冲突的方法往往只需要花费很少的时间就可以解决长期积累的矛盾。

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()是指有意识地在组织中开发有效的工作小组。每个小组由一组员工组成,通过自我管理的形式,负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。

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绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是让企业与员工共同()。通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。

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()提出魅力型领导者有三种个人特征,即高度自信、支配他人的倾向和对自己的信念坚定不移。

题型:单项选择题