A.生产
B.供给
C.消费
D.经济发展
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A.直线制组织
B.直线-职能制组织
C.事业部制组织
D.矩阵制组织
A.事业性机构
B.简单结构性机构
C.有机型的机构
D.大型生产机构
A.穆勒
B.克拉克
C.马歇尔
D.杰文斯
A.劳动争议的主体可以是个人或团体
B.争议的内容应当处于劳动法调整范围
C.老板殴打员工、雇员伤害雇主是劳动纠纷
D.争议的焦点是劳动权利和义务
A.人是“社会人”,除了有物质金钱的需要以外,还有社会和心理方面的需要
B.生产率的上升和下降很大程度上取决于员工的工作态度,即“士气”
C.企业中除正式组织外还有“非正式组织”存在,这种无形组织对员工的积极性也有影响
D.对多数人必须用强制、惩罚的办法才能使其为完成组织的目标而努力
A.职业准备期
B.职业选择期
C.职业适应期
D.职业稳定期
A.地区的流动人口
B.就业人口和失业人口
C.就业人口和流动人口
D.失业人口和流动人口
A.晕轮效应
B.魔角效应
C.完美主义
D.近因效应
A.成本低
B.可靠性强
C.有利于企业增强活力
D.选择余地大
A.灵活的人力资源配置
B.终身雇佣
C.重视培训
D.精神奖励为主
E.物质奖励为主
最新试题
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
技能清单调查表描述的是个人的技能。
人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。