管理咨询方案的实施几乎无一例外地意味着变革，如果忽略对变革的反应，就会导致实施的失败。

咨询活动的模式不会影响知识的运用方式和咨询公司的思维模式。

常用的调查方法有资料调查、问卷调查、访谈调查和实地观察等。

企业形象管理咨询有什么作用？

一个优秀的管理咨询顾问往往非常清楚各种研究方法和工具的优缺点。

头脑风暴法的主持工作，最好由对决策问题的背景比较了解并熟悉头脑风暴法的处理程序和处理方法的人来担任。

只要公司的战略地位良好，即使内部的常规运作存在缺陷，这种良好的战略地位同样会得到良好的发挥。

问卷调查是时间密集型的数据收集方式。

商业决策假设的验证，需要像物理或数学一样，追求100%的精确。

定性评估法主要采用非财务指标。