对不同性质的组织、不同类型的部门、不同特点的职位、不同层级的管理者而言，绩效...

判断题对不同性质的组织、不同类型的部门、不同特点的职位、不同层级的管理者而言，绩效监控的具体内容都是固定统一的。

1.判断题当评价存在不公正现象使评价对象遭到不公正待遇并且无处申诉时，评价对象就会首先对领导失去信任，进而导致对整个组织产生不信任感。

2.判断题对管理者而言，其管理水平和对下属的辅导水平，往往也构成对其绩效进行评价的一个重要方面。

3.判断题从内涵上看，绩效评价就是对人与事的评价，它包括两层含义：一是对人及其工作状况进行评价；二是对人的工作结果，即对人在组织中的相对价值或贡献进行评价。

4.判断题创新思维能力是主体创新和创新能力发展的核心和关键。

5.判断题创新人格化能力是创新能力发展的方向和动力。

6.判断题创新能力一般被视为智慧的最高形式，它是一种复杂的能力结构。在这个结构中创新思维处于最高层次，它是创新能力的重要特性。

7.判断题不同的绩效来源一定会得到不同的绩效信息。

8.判断题标杆管理方法较好地体现了现代知识管理中追求竞争优势的本质特性，因此具有巨大的实效性和广泛的适用性。

9.判断题避免绩效评价主体误差最首要的方法是，通过培训使评价者认识各种评价误差，使他们有意识地避免这些误差的发生。

10.判断题毕业论文的选题必须是作者能够准确地掌握大学阶段所学的专业基础知识范围之内。