A.核心利益
B.基础产品
C.期望价值
D.附加价值
E.潜在价值
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A.品牌
B.差别化
C.特色
D.核心竞争力
A.服务组合
B.产品组合
C.服务品牌
D.服务包
A.服务营销组合
B.服务产品策略
C.服务组合决策
D.服务品牌标志
A.提供物的差别化
B.服务交付的差别化
C.形象差别化
D.人员差别化
E.特色差别化
A.战略定位
B.行业定位
C.企业(机构)定位
D.产品组合定位
E.个别产品和服务定位
A.重要性
B.显著性
C.优越性
D.沟通性
E.独占性
A.定位图
B.排比图
C.配比图
D.成像图
A.行业定位
B.企业(机构)定位
C.产品组合定位
D.服务产品定位
A.行业定位
B.企业(机构)定位
C.产品组合定位
D.个别产品和服务定位
A.产品定位
B.市场定位
C.服务定位
D.竞争定位
最新试题
()模型说明了服务质量问题产生的原因,可以帮助营销者改进服务质量。
()是指能帮助顾客使用核心服务或者增加核心服务价值的各种活动。
()是指服务企业与顾客进行交互所处的环境,包括服务执行、传递与消费所处的外部设施和内部设施,即有形展示中的所有有形设施。
在购买服务的过程中,消费者主要通过亲朋好友、同事、邻居和熟人等()来获取服务信息。
服务传递差距指企业实际传递的服务与所制定的()之间存在差距。
在购买服务的()阶段,消费者对所体验到的服务进行评价,这在很大程度上决定了消费者是否会继续使用企业的服务。
顾客因为()而离开企业,这是造成顾客流失最重要的一个原因。
服务企业应该重视服务场景的设计,()也可以称为“对未来的设计”。
服务组织在决定服务内容和方式时,要注意创新和突出特色,创造不同于竞争对手的特殊优势,而且不能让竞争对手轻易模仿,同时具有持久性,这是服务流程设计时所遵循的()原则。
将顾客纳入服务系统中作为劳动力,来提高生产率,降低成本,这是服务流程再造类型中的()。