企业成本的真谛是什么？（）

事后弥补不如事中控制，事中控制不如事前预防。

做对就是做符合要求的事！

苏沃洛夫是一个深谙“第一次就把事情做对”之道并不自觉地去实践的人。

想要治理我们工作中的缺陷，最重要的是治理我们态度上的缺陷。

在大多数情况下，“做好”并不代表“做对”。（）

每个人、每个组织要获得长久的发展，时刻要保证自己“做对”，做对就不会犯错误、少犯错误，就会比别人慢走一步，“第一次”则保证了做事的高效率。

如果我们让工作具有质量，就决不向不符合要求的情形妥协，要极力预防错误的发生，而我们的顾客再不会得到不符合要求的产品或服务了。

一个企业解决了市场需要与需求的环节就可以保证第一次就把事情做对。

三确认原则’可以在生产一线把单纯的事后控制变为事前预防、事中控制、事后总结与提高的工作模式。