个人绩效奖励计划的最大优点是有助于企业生产率的提高。

绩效奖励计划应保持一定的动态性。

提案建议奖励制度是鼓励员工参与管理的一种实践形式。

薪资结构设计主要强调的是外部竞争性与内部一致性。

对薪酬的控制，主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。

薪酬管理的合法性是指符合民间通行的规则。

绩效奖励计划是以一系列激励理论为依据的。

企业高层管理者的使命是关注外部环境的变化，以确保组织高效运转。

宽带薪资结构与劳动力市场关系密切，是以市场为导向的。

福利对员工和企业来说，都只有好处，没有坏处。