需要理论告诉我们，员工的需要会影响员工的行为，企业用满足员工需要的不同薪酬体系，才会真正有激励作用。

弹性福利计划是企业员工福利计划的重要发展趋势。

在员工薪酬体系中，与绩效挂钩的部分是属于固定薪酬。

企业薪酬水平提高的前提条件是员工平均生产、销售额的上升。

薪酬控制，是指薪酬成本控制。

一般来说，企业员工流动频繁，会使薪酬总水平提高。

在薪酬控制上，通过预算来进行成本控制是一个重要环节。

影响员工流动率的最主要因素是工作环境。

员工福利与基本薪酬比较，福利对员工的激励更直接、有效。

我国企业员工的福利成本是由国家和企业负担的。