员工的福利发放一般均采取现金支付的方式。

在薪酬控制上，通过预算来进行成本控制是一个重要环节。

企业薪酬水平提高的前提条件是员工平均生产、销售额的上升。

个人绩效奖励计划的最大优点是有助于企业生产率的提高。

薪酬管理的合法性是指符合民间通行的规则。

目标现金薪酬是员工获得的佣金收入。

薪酬问题与员工沟通的越多，麻烦越多。费时费力又不讨好。

在员工薪酬体系中，与绩效挂钩的部分是属于固定薪酬。

影响员工目标现金薪酬的主要因素是企业规模。

弹性福利计划是企业员工福利计划的重要发展趋势。