影响寿险公司经营内部条件的因素主要有公司资源、能力和效率三方面,寿险公司的能力主要由险种研究和开发能力、销售能力、偿付能力和()构成。
①竞争能力
②获利能力
③成长能力
④核心能力
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.①②③④
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A.5亿;2亿
B.4亿;2亿
C.2亿;2亿
D.2亿;1亿
保险公司应当披露的信息包括()等。
①基本信息
②财务会计信息
③风险管理状况信息
④保险产品经营信息
⑤偿付能力信息
A.①②③④
B.①③④⑤
C.①②③⑤
D.①②③④⑤
根据2015年修订的《保险公司管理规定》,必须经中国保监会批准的保险机构的行为包括()。
①保险公司变更名称
②股东变更
③变更营业场所
④修改保险公司章程
⑤扩大业务范围
A.①②③④
B.①③④⑤
C.①②③⑤
D.①②③④⑤
独立董事除具有《公司法》和其他有关法律法规、监管规定及本章程赋予董事的职权外,公司章程须规定独立董事如下特别职权()。
①对重大关联交易的公允性、内部审查程序执行情况以及对被保险人权益的影响进行审查
②半数以上且不少于两名独立董事可以向董事会提请召开临时股东大会;
③两名以上独立董事可以提议召开董事会;
④独立聘请外部审计机构和咨询机构;
A.①②
B.①③④
C.②③④
D.①②③④
A.监事会应当每年将监事的尽职情况向股东大会报告,并同时报送中国保监会
B.某寿险公司的监事会由5名代表组成,监事会主席1名,股东监事代表1名,职工监事代表2名,外部监事1名
C.监事会有权对违反法律、公司章程的董事、高级管理人员进行罢免
D.监事会有权提议召开临时股东会会议
按照现行规定,以下人员不能担任寿险公司独立董事的是()。
①近三年内在持有寿险公司8%股份的股东单位任职;
②同时在两家保险公司担任独立董事;
③在与保险公司有业务往来的银行担任高级管理人员;
④近半年内为保险公司提供过一次法律咨询服务。
A.①②
B.①③④
C.②③④
D.①②③④
董事会作为公司的执行和业务决策机关,享有的法定职权包括()。
①股东大会召集权;
②公司重大经营管理方案的拟订权;
③公司内部管理机构的设置权;
④对公司高级管理人员的人事权;
⑤选举和更换非由职工代表担任的董事、监事。
A.①②③
B.②③④
C.①②③④
D.①②③④⑤
最新试题
寿险公司设立流程是:向保险监管机构提出书面申请,保险监管机构应在()内批准筹建,若没有批准,则需书面说明情况。寿险公司应在()内完成筹建工作,向保险监管机构提出开业申请。
某寿险公司刚刚成立,网点布局和销售队伍都不成规模,但是行业处于快速发展期,外部市场存在比较大的机会,根据SWOT分析方法,这时该寿险公司更适合采用的战略为()。
寿险公司的战略目标通常描述为公司未来3-5年甚至更长时间所达成的一个状况,体现了公司经营的具体期望。以下关于寿险公司战略目标的说法中,正确的是()。
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。从战略层次的角度看,A寿险公司的发展战略涉及了()。①总体战略;②业务战略;③职能战略。
寿险公司发展战略的选择通常使用SWOT矩阵分析法,对于一家刚刚成立的寿险公司而言,如果外部市场存在较大发展机会,行业处于快速发展时期,那么,这时候这家寿险公司适宜采取的战略是()。
寿险公司的能力由多方面构成,其中,作为公司持续发展的基础,能够使公司拥有独特的竞争优势,在创造价值方面领先对手、并不易被模仿,难以被替代性产品替代的能力是指()。
寿险公司采用各种组织结构,其实质都是()。寿险公司对于组织结构的设计其实都是在不同的管理层级以及管理幅度之间寻找一个平衡。①从纵向上从低到高分成若干管理层级,从横向上分成若干职能或者经营单位②从纵向上分成若干职能或者经营单位,从横向上从低到高分成若干管理层级③纵向划分决定公司管理层级,横向划分决定管理幅度④纵向划分决定公司管理幅度,横向划分决定管理层级
寿险公司的战略目标通常描述为公司未来3-5年甚至更长时间所达成的一个状况,体现了公司经营的具体期望。下列关于寿险公司战略目标的说法中,错误的是()。①新会计准则下,寿险公司的实际保费收入即财务报表列示的保费收入②寿险公司的利润主要来源于三差益,即利差益、死差益和费差益③寿险公司的公允价值等于内含价值与新业务价值之和④在保险理论和保险实践中,企业的利润目标均为上层目标,下层目标是保费和成本控制目标
寿险公司的经济职能主要包括风险分散、经济补偿与社会保障职能。()
下列不属于独立董事特别职权的是()。