单项选择题世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素。总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本*地区只生产基本款。一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察,Z公司采取的是()。

A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略


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5.单项选择题下列股利政策中,适合于成熟企业且能为投资者提供可预测的现金流量的是()。

A.零股利政策
B.剩余股利政策
C.固定股利政策
D.固定股利支付率政策

7.单项选择题下列各项中,对准时生产方法(JIT)的作用表述错误的是()。

A.该方法可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小
B.该方法能够减少对供应商的依赖
C.该方法避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况
D.该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能性

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乙公司为了提高销量,激发消费者的购买欲望,遂在某台黄金时段投放广告,同时在各大商场安排销售人员进行推销。根据以上描述,该公司采用的促销组合有()。

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后向一体化战略的适用条件包括()

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下列选项中,不属于单一货源策略的有()。

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下列股利政策中,适合于成长阶段企业采用的是()政策

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甲公司是一家著名的地毯清洁设备制造企业,该企业发现自己现有的工业用地毯清洁设备生产流水线很难转向全新的产品,并且现有市场已经基本饱和。为了保持自己销售收入的高速增长,甲企业将设备做得更小更轻,从而成功引入民用市场。甲公司采取的发展战略类型是()战略

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下列选项中,属于资产利用战略的有()。

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甲公司主营大豆蛋白食品加工,近期进行了一系列投资,首先投入10个亿在黑龙江建设了一个大豆生产基地,其次在全国一二线城市选择了35个素食商店建立了销售战略联盟。甲公司实施战略的主要风险包括()

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下列选项中属于新兴产业的早期进入障碍的有()。

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在国际化经营战略类型中,全球协作程度较高的有()。

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下列选项中,关于成熟期企业的财务战略说法正确的有()。

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