A.处理单个订单时间
B.提供服务承诺
C.建立服务标准
D.品牌形象建设
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A.增量预算是稳定的，并且变化是循序渐进的
B.增量预算能够促使企业降低成本
C.增量预算拥有启发新观点的动力
D.增量预算假设经营活动以及工作方式都以不同的方式继续下去
A.战略控制的期限通常在一年以内
B.战略控制的重点是企业内部
C.预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为
D.预算控制采用定性与定量结合的方法
A.前期失效
B.正常失效
C.偶然失效
D.晚期失效
A.任务导向型
B.人员导向型
C.角色导向型
D.权力导向型
A.加强协同作用
B.重新制定战略
C.根据文化进行管理
D.以企业使命为基础
A.任务导向型
B.人员导向型
C.角色导向型
D.权力导向型
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
A.区域事业部结构
B.产品／品牌事业部结构
C.客户细分／市场细分事业部结构
D.M型企业组织结构（多部门结构）
A.M型企业组织结构
B.H型结构
C.矩阵制组织结构
D.战略业务单位组织结构
最新试题
下列各项关于信息技术对组织的影响正确的有（）。
甲公司是一家集团企业，其核心业务为经营某高级品牌的真皮女鞋和真皮箱包，其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、高档手表和高品质餐具等。最近，甲公司达成协议预购人了在国内拥有5家玩具连锁分店的乙公司。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有（）。
简要分析甲公司产业初期的组织结构取得成功的原因
某企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列，该企业的组织结构类型可能是（）。
下列属于企业外部利益相关者的利益期望的是（）。
下列属于横向分工结构的基本协调机制的有（）。
美国C公司原打算在澳大利亚购买一家食品企业的股份，当它了解到当地公众和工党的反对情绪后，立即放弃了这一打算。C公司的这种策略属于（）。
当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化，这些变化多与企业目前的文化有潜在的一致性，那么企业应（）。
兴旺集团在行政管理方面，不采用集中的计划和控制全部生产的方式，而是在大量分散的单位和目标之间调度和协调；在工程技术问题上，常常开发机械化程度很低和例外性的多种技术和标准技术。兴旺集团采用的组织战略类型是（）。
甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的（）。