A.战略控制的期限通常在一年以内
B.战略控制的重点是企业内部
C.预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为
D.预算控制采用定性与定量结合的方法
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A.前期失效
B.正常失效
C.偶然失效
D.晚期失效
A.任务导向型
B.人员导向型
C.角色导向型
D.权力导向型
A.加强协同作用
B.重新制定战略
C.根据文化进行管理
D.以企业使命为基础
A.任务导向型
B.人员导向型
C.角色导向型
D.权力导向型
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
A.区域事业部结构
B.产品/品牌事业部结构
C.客户细分/市场细分事业部结构
D.M型企业组织结构(多部门结构)
A.M型企业组织结构
B.H型结构
C.矩阵制组织结构
D.战略业务单位组织结构
A.共同价值观
B.直接指挥,直接控制
C.相互适应,自行调整
D.标准化体系结构
A.事业部结构
B.战略业务单位结构
C.矩阵制组织结构
D.职能结构
最新试题
下列各项关于信息技术对组织的影响正确的有()。
甲公司是一家集团企业,其核心业务为经营某高级品牌的真皮女鞋和真皮箱包,其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、高档手表和高品质餐具等。最近,甲公司达成协议预购人了在国内拥有5家玩具连锁分店的乙公司。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有()。
某企业打算采用成本领先战略,该战略可以使企业的市场扩大。但是由于金融危机的影响,该企业战略失效而倒闭。该战略失效属于()。
企业文化可以为企业创造价值的途径有()。
权力不同于职权,它们的区别主要有()。
简要分析甲公司产业初期的组织结构取得成功的原因
下列关于集权说法正确的有()。
以下关于战略控制的说法中正确的有()。
某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但是容易造成管理的失控。则该企业的纵向分工组织结构最有可能是()。
下列模型中,用于企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡的是()。