为了提高控制的有效性，确保计划不择不扣的执行，就要使控制系统具有一定的刚性。

某企业计划开发新产品，有三种设计方案可供选择。不同设计方案制造成本、产品性能各不相同，在不同的市场状态同。有关资料如下：试用冒险法、保守法和折中法选择最佳方案（取最大值系数＝0.7）。

前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。

定量目标比定性目标更易衡量。

头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。

控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。

表彰和奖励能起到激励作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。

著名管理学家彼得•德鲁克提出，企业目标唯一有效的定义就是创造顾客。

研发部门想要达到最好的技术状态，往往需要一个长期的过程。而市场部门需要尽快地把产品推向市场，需要赶时间。双方在沟通时就容易出现争执。这是由于目标不同导致的沟通障碍。

管理的一般职能来源于管理的二重性性质，内容是合理组织生产力和维护生产关系。