绩效计划合同的主要内容有（）。

在深度技能薪酬模式中，基本薪酬是根据员工已达到的技能的最高水平，即技能的深度来确定的。

由数名评价者对被评价者过去的工作状况、行为和成果进行回顾、总结，制定出下一个考核期的绩效指标，这种绩效指标提取方法叫（）

管理者在整个管理循环周期内对绩效目标的执行情况进行监测、记录是没有必要的。

“提高个人与团队的绩效与潜能、确保组织战略目标实现的管理方法”统称为（）

在面谈过程中，管理者不要过分强调员工的枝节问题，要抓住造成绩效问题的实质原因，进行建设性的指导。

组织是否采取市场滞后策略，要看薪酬在控制劳动力成本方面的积极效果，是否能够弥补它在吸引和留住人才、提高劳动生产率等方面的消极效果。

绩效反馈环节需要制订绩效指标和绩效标准。

薪酬的激励功能体现在（）。

以盈利状况作为员工所在部门或整个组织绩效的衡量指标，以超过目标盈利的部分作为奖金基数，以现金或公司股票形式，在全体员工之间进行分配的制度是（）。