A.非贸易导向
B.贸易导向
C.资源开支比较大
D.主要投资制造业
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A.储蓄
B.劳动力
C.资源
D.外汇
A.企业长远发展战略
B.经营者的开拓意识
C.产品多样化程度
D.企业的利润目标
E.国际营销的比重
A.市场不完全
B.区位优势
C.垄断竞争
D.市场完全竞争
A.体现工人参与管理
B.使工作丰富化
C.提高产品质量
D.体现工人参与决策
A.是否取得商品所有权
B.是否代表厂商与顾客谈判
C.是否帮助进行分销
D.是否运送产品
A.紧密
B.比较紧密
C.一般
D.松散
A.有出口部的分部组织结构
B.国际事业部结构
C.自主子公司结构
D.全球性区域型组织结构
A.从东道国选拔
B.从第三国选拔
C.由母公司派出
D.来源不确定
A.思想考评
B.态度考评
C.能力考评
D.业绩考评
A.产品实体
B.产品实体的载体
C.形式产品
D.延伸产品
最新试题
一般来说,本币贬值或外币升值是推出新产品的理想时机。
高权力程度的国家组织采用体现强烈的等级关系的管理体制和程序。
霍夫史蒂德研究认为,不确定性规避程度的高低与成功之间存在着必然的联系。
在低权力化程度的国家,从事管理工作的理想人选来自社会上层和(或)毕业于名牌大学。
如果公司持有过量的现金,将会影响公司的资产盈利能力。
在高不确定性规避的文化中,对新加入者的选择主要依据他们适应组织并忠诚于组织的潜力。
跨国界的内部资金调配是国际企业财务管理与普通国内企业财务管理的最大区别之一。
文化融合是指不同形态的文化或者文化因素之间的相互结合、相互吸收的过程,它以人种的混合和文化的同化或相互适应作为标志。
高不确定性规避文化的人们不喜欢冒险,通常也害怕失败,在决策方面也很保守。
跨文化沟通的主要特点是它的差异性,要提高在跨文化条件下沟通的效果,必须首先了解影响跨文化沟通的主要因素。