引起企业主文化和亚文化冲突的原因有哪些？

问答题引起企业主文化和亚文化冲突的原因有哪些？

参考答案： （1）企业主文化已成为病态文化，压制常态甚至优良的亚文化；
（2）主文化已高度成熟，失去优势，亚文化却在发展、...

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1.问答题 观点：企业价值观对企业和员工行为的导向和规范作用，不是通过制度、规章等硬性管理手段实现的，而是通过群体氛围和共同意识的引导来实现的，是一种软性约束。管理者按照企业价值观，启发、引导被管理者适时修正自己的言行，达到与企业目标和价值准则的一致。企业成员如果违反了行为准则，即使他人不知或不加责备，本人也会感到内疚，由于心理压力而进行自我调节。
针对上述观点，谈谈你的看法。

参考答案：企业的价值观可以定义为企业领导者和全体员工对企业的生产经营活动和企业人的行为是否有价值以及价值大小的总的看法和根本观点。...

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2.问答题塑造企业形象有哪些途径？

参考答案：塑造企业形象有如下途径：
1.树立先进的经营理念，为塑造企业形象提供精神支柱。
2.建设积极的企业文...

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3.问答题结合实际论述东西方企业文化各自的特点。

参考答案：东方企业文化的特点有：
1、强调集权式管理，特点是向心、求同、重人；
2、强调企业的社会责任；

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4.问答题简述企业文化整合的五个层次。

参考答案：企业文化整合的五个层次是：
1.企业文化对某一种新生的或外来的企业文化特质加以同化。
2.在企业文化...

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5.问答题优秀的企业文化如何实现其经济价值？