A.管理序列
B.技术序列
C.职能序列
D.销售序列
E.操作序列
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A.注重短期个人奖励与长期股权奖励相结合
B.注重个人—集体激励,不强调与员工共担分险
C.注重集体奖励和现金奖励
D.注重奖励成本控制,鼓励与员工共担风险
A.薪酬政策线
B.薪酬战略
C.薪酬成本
D.薪酬预算
A.基本工资
B.养老金
C.绩效工资
D.激励工资
A.年资薪酬
B.个人激励薪酬计划
C.团队激励薪酬计划
D.个人技能加薪
A.薪酬极值
B.薪酬渗透度
C.薪酬比较比率
D.薪酬结构
A.绩效导向的薪酬结构
B.工作导向的薪酬结构
C.业务导向的薪酬结构
D.技能导向的薪酬结构
A.外部竞争力原则
B.效率性原则
C.公平性原则
D.经济性原则
E.控制性原则
A.效率激励原则
B.科学评价原则
C.激励约束对称原则
D.适度兼顾公平原则
E.个性化原则
A.技能薪酬体系
B.能力薪酬体系
C.职位薪酬体系
D.绩效薪酬体系
E.年资薪酬体系
A.深度技能
B.广度技能
C.可见技能
D.垂直技能
E.潜在技能
最新试题
薪酬问题与员工沟通的越多,麻烦越多。费时费力又不讨好。
一般来说,企业员工流动频繁,会使薪酬总水平提高。
个人绩效奖励计划的最大优点是有助于企业生产率的提高。
我国企业员工的福利成本是由国家和企业负担的。
生产企业的一切岗位(包括生产线工作)均可以实施规范的个人绩效奖励计划。
员工股票所有权计划使员工承担着较大的投资风险。
在员工薪酬体系中,与绩效挂钩的部分是属于固定薪酬。
对薪酬的控制,主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。
绩效奖励计划是以一系列激励理论为依据的。
影响员工目标现金薪酬的主要因素是企业规模。