单项选择题套期保值是如何管理风险的一种示例()

A.规避
B.监控
C.规划
D.转移


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1.单项选择题以下哪项指的是识别可导致伤害、损失、损害或故障的要素或因素的流程()

A.风险分析
B.风险管理
C.风险减轻
D.风险分担

4.单项选择题接班人计划中的以下哪项要素设计暗示他/她的工作为供应经理的潜在接班人()

A.交叉培训
B.工作丰富化
C.导师制
D.专业发展

6.单项选择题重新分类职位最不可能导致以下哪项()

A.交叉培训
B.降职
C.晋升
D.再分配职位

9.单项选择题在采购职能的适当设计和人事安排中,为满足自身目标,谁的目标是最不重要的考虑事项()

A.供应管理
B.内部客户
C.高层管理人员
D.1级供应商

最新试题

一旦执行了公司支出的诊断,在战略性采购流程中接下来应发生以下哪项()

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除了降低整体拥有成本之外,以下哪项是组织指望供应管理产生营收的主要原因()

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某位供应经理通过合并组织间的支出,分析了潜在的节省情况。以下哪种类型的分析最适合这种情况()

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在以下哪种结构下,供应商拥有市场支配力()

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某个制造商一直都是该国最好的供应商之一,向各个行业供给化学品,具有可盈利的商业模式。然而,最近,该公司收入和盈利能力下滑。该制造商采取分散式的供应管理方法。供应管理可通过以下哪种方法对提高盈利能力做出贡献()

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外包商品和服务时,以下哪项一般被视为辅助活动()

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一般而言,大宗商品经理的采购策略应以以下的哪项作为指导()

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以下哪项供应流程改进最不可能帮助组织实现其销售目标()

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以下哪项包含在整体拥有成本(TCO)中?()Ⅰ收购成本Ⅱ直接和间接成本Ⅲ维护成本Ⅳ使用寿命结束管理成本

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一位供应经理问道,“对于客户来说,无法直接衡量或计算,但可以使用一种或多种间接衡量方法或计数来评估,什么比较重要?”该供应经理在想办法获得()

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