单项选择题某分散式供应管理组织的接班人计划将采购专员认定为大宗商品经理职位的最佳候选人。采购专员曾是很多采购团队的成员。在实施建议方面获得过成功,并且非常重视组织目标。然而,采购专员管理的支出额比大宗商品经理管理的支出额小得多。鉴于这种情况,以下哪项最有益于采购专员为大宗商品经理职位做准备()

A.与其他大宗商品经理进行交叉培训
B.代表部门领导的机会
C.与其他大宗商品经理进行职位轮换
D.管理发展培训


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2.单项选择题接班人计划中的以下哪项要素设计暗示他/她的工作为供应经理的潜在接班人()

A.交叉培训
B.工作丰富化
C.导师制
D.专业发展

4.单项选择题重新分类职位最不可能导致以下哪项()

A.交叉培训
B.降职
C.晋升
D.再分配职位

7.单项选择题在采购职能的适当设计和人事安排中,为满足自身目标,谁的目标是最不重要的考虑事项()

A.供应管理
B.内部客户
C.高层管理人员
D.1级供应商

9.单项选择题以下哪个记分卡类别最能用于衡量采购订单生产周期()

A.客户
B.财务
C.运营
D.人员

10.单项选择题以下哪个记分卡类别最能用于衡量沟通情况()

A.客户
B.财务
C.运营
D.人员

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某个供应商在试用一种电子拍卖(EAuction)工具。该采购工具以前从未在该供应经理的组织内使用过。该供应经理在设法选择一种向组织展示该工具益处的项目。以下哪项是该供应经理将采用的最佳方案()

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