单项选择题衡量员工发展层次的第一把尺子是:()

A.工作热情
B.工作能力
C.工作态度
D.工作经历


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1.单项选择题管理应留有余地、富有弹性,是由管理行为的:()

A.目的决定
B.方法决定
C.原则决定
D.性质决定

2.单项选择题管理者实现高效管理的原动力是:()

A.和谐的人际关系
B.宽松的环境
C.高薪
D.强烈的进取心

3.单项选择题领导者一个最基本的特质就是:()

A.组织能力
B.协调能力
C.决策能力
D.会选人用人

4.单项选择题绩效跟进的目的就在于帮助员工:()

A.解除后顾之忧
B.履行承诺
C.树立信心
D.实现责权利的统一

5.单项选择题针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用:()

A.授权式领导风格
B.支持式领导风格
C.命令型领导风格
D.教练式领导风格

6.单项选择题对管理者的基本要求是:()

A.遇事冷静,有容人之量
B.敢于决断,敢于拍板
C.独当一面,具有远见卓识
D.认同企业文化,实践企业文化

7.单项选择题领导活动最主要的主体条件和轴心是()。

A.客观环境
B.被领导者
C.领导者
D.领导对象

8.多项选择题要做好方案选优,必须正确处理专家与领导的关系,二者的关系应该是()。

A.专家是决策科学化必不可少的因素
B.领导者是决策的主人
C.专家是决策的关键
D.领导者要允许专家同自己唱对台戏
E.专家要和领导者争辩到底

最新试题

思想道德修养对领导者是极为重要的,领导者要努力学习和践行中华优秀传统美德及现代优秀品德,陶冶道德情操,升华思想境界。

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执行力是贯彻战略意图、实现组织目标的践行能力,是一种行为的核心能力,是一种发展力,是一种实现力。为此,领导者本人要做到“四有”——有责任心、有知识、有能力、有个性。

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领导和团队价值互增过程是一个()过程。

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团队成员的角色是根据个人的()而逐渐培养成的,不同的团队成员具有不同性格特征和能力,他们所具备的能力能为团队的发展做出不同的贡献。

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协同力对组织的重要性主要体现在()

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领导责任的履行是一个与时俱进的过程,当前领导责任面临着新情景、新发展、新变化、新要求,主要表现在()

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