A.对他人的影响力
B.取得的资格
C.天赋
D.团队精神
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A.照明实验
B.谈话实验
C.激励实验
D.群体实验
A.裁员或者辞退员工
B.冻结招聘
C.对富余员工实施培训
D.缩短员工的工作时间
A.享乐主义
B.人本主义
C.存在主义
D.唯物主义
A.目标导向
B.注重工作质量
C.可操作性
D.团体参与性
A.英国
B.澳大利亚
C.美国
D.德国
A.不适用于脑力劳动要求比较高的工作,以及处理紧急情况的间歇性工作
B.不能得到有关任职者资格要求的信息
C.工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求
D.对有些员工而言难以接受,他们觉得自己受到监视或威胁,从而在心理上对工作分析人员产生反感,同时也可能造成操作动作变形
A.等值系数
B.同侧效度
C.内容效度
D.预测效度
A.利用战略
B.改进战略
C.监视战略
D.消除战略
A.城堡型
B.学术机构型
C.棒球队型
D.俱乐部型
A.经营流程
B.采购流程
C.创新流程
D.售后服务流程
最新试题
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。
员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
技能清单调查表描述的是个人的技能。
霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。