A.不适用于脑力劳动要求比较高的工作,以及处理紧急情况的间歇性工作
B.不能得到有关任职者资格要求的信息
C.工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求
D.对有些员工而言难以接受,他们觉得自己受到监视或威胁,从而在心理上对工作分析人员产生反感,同时也可能造成操作动作变形
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A.等值系数
B.同侧效度
C.内容效度
D.预测效度
A.利用战略
B.改进战略
C.监视战略
D.消除战略
A.城堡型
B.学术机构型
C.棒球队型
D.俱乐部型
A.经营流程
B.采购流程
C.创新流程
D.售后服务流程
A.兼顾短期和长期目标
B.兼顾了个体和组织之间的平衡
C.硬的客观目标和较软的主观目标
D.理想的结果和结果的绩效驱动因素
A.经营战略
B.经营环境
C.业务特点
D.民族特色
A.改进战略
B.监视战略
C.消除战略
D.利用战略
A.跨文化管理
B.激励理论
C.角色理论
D.竞争性薪酬理论
A.户外导向计划
B.文件筐技术
C.管理游戏
D.行为模仿
A.岗位价值量
B.岗位绝对价值
C.岗位工作量的多少
D.岗位相对价值
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方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。
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薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。