A.目标导向
B.注重工作质量
C.可操作性
D.团体参与性
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A.英国
B.澳大利亚
C.美国
D.德国
A.不适用于脑力劳动要求比较高的工作,以及处理紧急情况的间歇性工作
B.不能得到有关任职者资格要求的信息
C.工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求
D.对有些员工而言难以接受,他们觉得自己受到监视或威胁,从而在心理上对工作分析人员产生反感,同时也可能造成操作动作变形
A.等值系数
B.同侧效度
C.内容效度
D.预测效度
A.利用战略
B.改进战略
C.监视战略
D.消除战略
A.城堡型
B.学术机构型
C.棒球队型
D.俱乐部型
A.经营流程
B.采购流程
C.创新流程
D.售后服务流程
A.兼顾短期和长期目标
B.兼顾了个体和组织之间的平衡
C.硬的客观目标和较软的主观目标
D.理想的结果和结果的绩效驱动因素
A.经营战略
B.经营环境
C.业务特点
D.民族特色
A.改进战略
B.监视战略
C.消除战略
D.利用战略
A.跨文化管理
B.激励理论
C.角色理论
D.竞争性薪酬理论
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培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
人力资源具有时效性,无法储存。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
招聘的主要措施包括()。
技能清单调查表描述的是个人的技能。
人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境,指导战略制定。
员工培训可以外包。