A.行业的工资水平
B.当地居民生活水平
C.企业的工作性质及员工素质
D.劳动力市场状况
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A.两个技术人员在产品设计时发生矛盾后使各自在设计时考虑得更周到
B.人力资源部两个负责人为制定一项新的人事政策而争执不下结果制定的制度 得到真正的贯彻落实
C.财务经理与采购经理的关系不好财务经理从帐目中查出采购经理的违法行为
D.员工因个人对上级不满而故意拖延生产导致交货延期
A.新企业成立时
B.新工作产生时
C.环境变化引起岗位变动时
D.员工对工作不满时
A.双因素理论
B.期望理论
C.公平理论
D.成就理论
A.基本薪金
B.绩效薪金
C.红利
D.股票期权
A.保障
B.激励
C.保障和激励
D.综合作用
A.办公室职员
B.工程师
C.销售经理
A.排序法
B.点数法
C.海氏法
D.因素比较法
A.人力资源管理技能
B.业务技能
C.变革的技能
D.人际信任
最新试题
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。