A.员工的个人需要
B.组织需要
C.员工的个人与组织需要有机结合
D.企业发展的需要
您可能感兴趣的试卷
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A.要在恰当的时机选最需要的人进行培训
B.培训要根据岗位的要求以及在组织中的重要性选择合适的人员
C.培训既要体现企业的需要,同时也要考虑员工个人的愿望
D.培训要尽量节省成本
A.培训制度的适用性
B.培训制度的长期性
C.培训制度的战略性
D.培训制度的灵活性
A.员工的技能的提高
B.企业绩效的提高
C.员工行为的改变
D.企业文化的形成
A.战术性的人力资源管理
B.业务性的人力资源管理
C.战略性的人力资源管理
D.非计划性的人力资源管理
A.薪酬
B.人员培训
C.人员开发
D.绩效考核
A.系统思考
B.团队学习
C.共同愿景
D.心智模式
A.西蒙
B.彼得·圣吉
C.睿思特
D.明塞尔
A.员工离职
B.员工病假
C.员工产假
D.员工事假
A.对和自己的喜欢比较接近的应聘者给予较高的评价
B.根据应聘者的某一缺陷来评价应聘的整体表现
C.在评价当前的应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响
D.根据对应聘者的第一印象对应聘者作出判断
A.人员选择
B.人员招聘
C.心理测试
D.人员录用
最新试题
下面()岗位可以通过观察法完成工作分析。
旅游企业采用差异化战略时,在人力资源规划上更注重员工的创新性的培养。
工作参与法适用于旅游企业所有岗位的调查,并且具有较高的信度和效度。
丽思卡尔顿酒店被称为世界上的豪华酒店代表,其提出服务员是为绅士和淑女服务的绅士和淑女的理念,此外,其员工有2000美元的额度去服务有需要的客人,员工可以在不请示上级的情况下,打的为即将离境客人送还遗留物品。酒店人士分析,丽思卡尔顿的成功除了给予员工足够的授权外,在培训中更关注员工()的培训。
旅游企业为测试被培训者对知识的运用能力,通常采用()。
旅游企业在制定标准时遵循()原则。
()指旅游企业为了实现企业的战略和目标,评估企业现有人力资源的优势和劣势,分析影响企业内外部环境的各种因素,预测人力资源的需求及劳动力市场的供给情况,制定相应的政策和措施,使企业能够及时获得所需要的人力资源,同时使员工与企业一同成长和发展。
以勤奋或者员工的出勤率作为工作效果和工作表现的衡量指标是有效的。
小李是景区的讲解员,他从最初的讲解景区到现在为景区游客提供一站式服务,体现了()。
()是指人被提拔到自己不胜任的岗位上。