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B.组织因素
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A.案例培训法
B.讲授法
C.专题讲座法
D.角色扮演法
A.自我超越
B.系统思考
C.团队学习
D.共同愿景
A.个人学习
B.团队学习
C.集体学习
D.员工导向活动
A.心智模式
B.系统思考
C.团队学习
D.自我超越
A.组织学习
B.学习型组织
C.工作团队
D.团队学习
A.企业培训的最终目的是提高企业的绩效
B.为了防止员工培训后跳槽,企业应该和员工签订培训协议
C.培训规划设计最终要对培训的结果进行评价
D.培训时要特别考虑经济性
最新试题
我国在人才招聘中通常使用的甄选方法包括()。
工作参与法适用于旅游企业所有岗位的调查,并且具有较高的信度和效度。
薪酬倒挂是一种非正常的薪酬现象,为避免出现该现象,在薪酬设计时应体现()。
旅游企业在制定标准时遵循()原则。
绩效考核以考代管,是一种结果导向的考核方式,有人力资源管理专家把这种方式称为()式。
以勤奋或者员工的出勤率作为工作效果和工作表现的衡量指标是有效的。
()指旅游企业为了实现企业的战略和目标,评估企业现有人力资源的优势和劣势,分析影响企业内外部环境的各种因素,预测人力资源的需求及劳动力市场的供给情况,制定相应的政策和措施,使企业能够及时获得所需要的人力资源,同时使员工与企业一同成长和发展。
工作分析的要素包括()。
360度绩效评估法对保障评估的客观公正性十分有效,在对酒店财务人员进行360度评估时,其评估主体包括上级、下级、同事、顾客和朋友。
旅游企业的战略一般包括()。