A.传统管理注重其使用价值,是不是听话,现代管理则注重其创造价值。
B.传统管理是业务的附属,现代管理人力资源应该是企业经营目标之一,保证员工价值的提升。
C.传统管理是战略管理、技术管理,现代管理人力资源是一种行政管理。
D.传统管理是执行,现代管理人力资源管理要参与决策。
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A.灵活多变
B.政策性强
C.人员稳定
D.编制性
A.价值分配体系
B.价值实现体系
C.价值评价体系
D.其他
A.内部报酬
B.外部报酬
C.直接报酬
D.及时报酬
A.利用战略
B.聚集战略
C.投资战略
D.促进战略
A.吸纳
B.绩效
C.报酬
D.成长
A.高层考虑战略问题
B.中层考虑战术问题
C.基层考虑技术问题
D.中层考虑技术问题
A.薪酬与人的工作能力结合,无可厚非
B.这种分配是歧视体力劳动者
C.这是价值评价、分配、实现体系的结合
D.职位高,拿的多,应该
A.领导艺术、领导方式、组织考察
B.领导艺术、人际关系、领导业务
C.领导才能、员工认同、组织考察
D.领导体制、领导方式、领导素质
A.干此项工作为主,不论为谁干;知道怎么干
B.哪个行业薪水高去哪
C.以规章制度为准绳
D.参与公司决策
最新试题
企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
人力资源具有时效性,无法储存。
人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。