A.外部环境
B.组织自身
C.利益相关者
D.行业性质
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A.调查研究
B.充分准备
C.全面执行
D.均衡有序
A.人力资源需求信息
B.经营方面信息
C.管理方面的信息
D.人力资源现状的信息
A.后备人才数量的保持
B.人才结构的优化
C.员工素质的提高
D.组织绩效的提高
A.准备阶段
B.预测比较阶段
C.制定阶段
D.实施和评估阶段
A.建立人力资源档案
B.进行人力资源预测
C.采取管理行动
D.实施控制评估
A.增强组织对内部环境的适应性
B.确保组织生存发展过程中对人力资源的需求
C.有助于组织人力资源结构和配置的优化
D.有助于控制人力成本
A.大型组织
B.长期预测
C.中小型组织短期预测
D.大型组织短期预测
A.预测比较
B.制定
C.实施
D.评估
A.影响内部供给的主要因素是工资性因素和非工资性因素
B.外部供给主要是对劳动者数量进行分析
C.内部供给不仅考虑供给人数的变化,更要研究工作者能力和素质的变化
D.非工作因素是影响内部供给最基本的因素
A.时间短、效率高
B.专家独立判断,集思广益
C.简单易行,便于操作
D.无需准备,随时进行
最新试题
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。
人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。
企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
人力资源具有时效性,无法储存。
面试的适用性较高,但效用较低。
绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。
企业的招聘的费用可能包括()。