A.确定调查范围
B.选择调查的对象
C.确定调查内容
D.进行调查
E.进行评价
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A.较舒适的办公和设施
B.特定的餐厅和停车位
C.配备个人秘书以及赋予动听的头衔
D.医疗保险
E.养老保险
A.养老保险
B.企业福利开支
C.出差津贴
D.福利
E.奖金
A.结构工资制
B.等级工资制
C.提成工资制
D.谈判工资制
E.经营者的股票期权
A.计时工资
B.计件工资
C.奖金
D.津贴
E.福利
A.技能工资制
B.提成工资制
C.资历工资制
D.结构工资制
E.绩效工资制
A.等级工资制
B.提成工资制
C.谈判工资制
D.经营者年薪制
E.经营者股票期权
A.体现薪酬的内部公平
B.体现薪酬的外部公平
C.确定职务工资等级
D.协调不同职务类型的工资关系
E.薪酬水平的社会定位
A.人力资源供求状况
B.国家相关的法律政策
C.组织的薪酬政策
D.员工的绩效
E.组织的工资管理制度
A.内在薪酬
B.直接薪酬
C.外在薪酬
D.间接薪酬
A.职务等级工资制
B.技能工资制
C.结构工资制
D.弹性工资制
最新试题
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。
人力资源具有时效性,无法储存。
员工培训可以外包。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。
薪酬和福利属于外在报酬。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。