A.承受压力的能力
B.创新能力和创造能力
C.专业技能
D.分析能力和判断能力
E.应变能力
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.越来越随意
B.越来越短
C.与企业规模相关
D.越来越长
A.信息发布、报名、筛选、考核、聘用等阶段均需由专人负责
B.可直接采用网上下载的表格或者采用人才市场提供的表格
C.工作经历中要留下足够的空间,以便应聘者能够详尽地填写
D.招聘广告应该生动且具有创造性
E.可以携带几份公司或产品的宣传资料、宣传版画
A.招聘评估时应尽量避免晕轮效应、相比错误、首因和近因效应、盲点等误区
B.应关注求职者与应聘职位的适合度问题
C.要考虑组织中不同职务对于员工素质的不同要求
D.只考虑组织的当前需要,长远需要暂时不考虑
E.刻意追求十全十美的人
A.招聘决策的管理
B.招聘前的准备
C.招聘的具体实施
D.应聘者的甄选
E.新员工的管理
A.麦克利兰
B.艾森克
C.摩根
D.卡特尔
A.重视学习能力和团队精神
B.对应聘者坦诚相见
C.应聘者是否与企业文化相融合
D.招聘过程要树立企业的品质形象
E.招聘需要人力资源部门与直线职能部门配合
A.知识
B.社会角色
C.自我概念
D.动机
E.特质
A.现场、网络招聘
B.校园招聘
C.传统媒体广告
D.人才介绍所
E.员工推荐和内部招聘
A.员工招聘是整个人力资源开发与管理科学化的基础
B.其通过科学的方法甄选具有一定技巧、能力和相关特质的人
C.员工招聘工作处于人力资源管理价值链的前端
D.高学历、高技能是选聘人才的黄金法则
E.员工招聘是根据组织人力资源规划和工作分析的要求进行的
A.职业能力测验
B.职业适应性测验
C.职业生涯测验
D.人格测验
E.情绪测验
最新试题
薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
人力资源具有时效性,无法储存。
冲突与合作是员工关系中的一对矛盾,在员工关系系统运行中会轮换出现。
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。
企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。