A.知识
B.社会角色
C.自我概念
D.动机
E.特质
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A.现场、网络招聘
B.校园招聘
C.传统媒体广告
D.人才介绍所
E.员工推荐和内部招聘
A.员工招聘是整个人力资源开发与管理科学化的基础
B.其通过科学的方法甄选具有一定技巧、能力和相关特质的人
C.员工招聘工作处于人力资源管理价值链的前端
D.高学历、高技能是选聘人才的黄金法则
E.员工招聘是根据组织人力资源规划和工作分析的要求进行的
A.职业能力测验
B.职业适应性测验
C.职业生涯测验
D.人格测验
E.情绪测验
A.招聘需求决策
B.招聘类型决策
C.招聘人数决策
D.招聘渠道决策
E.招聘时间决策
A.员工到岗后的两周离职
B.员工到岗后的两个月离职
C.员工到岗后两季度离职
D.员工到岗后的两年离职
A.基层工作人员应从校园或网络上外招
B.面试时可在桌上放多份简历以节省时间
C.可从传统媒体广告上招聘高级人才
D.招聘会适合需长期招聘的工作
A.无领导小组讨论
B.公文处理
C.案例分析
D.角色扮演
A.主动出来邀请应聘者并确保双方座位舒适、角度合适
B.关怀、问候应聘者
C.办公桌上只摆这一个人的简历
D.及时记录应聘者行为
E.不要显得太忙并注意面试结束礼节
A.对简历筛选的要求比较低
B.无地域限制
C.受众人数多,覆盖面广
D.时效较长
A.现实条件和潜在条件
B.自身先天条件和后天学习条件
C.短期条件和长期条件
D.必备条件和择优条件
最新试题
技能清单调查表描述的是个人的技能。
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。
薪酬和福利属于外在报酬。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
人力资源具有时效性,无法储存。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。
面试的适用性较高,但效用较低。