A.越来越随意
B.越来越短
C.与企业规模相关
D.越来越长
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A.信息发布、报名、筛选、考核、聘用等阶段均需由专人负责
B.可直接采用网上下载的表格或者采用人才市场提供的表格
C.工作经历中要留下足够的空间,以便应聘者能够详尽地填写
D.招聘广告应该生动且具有创造性
E.可以携带几份公司或产品的宣传资料、宣传版画
A.招聘评估时应尽量避免晕轮效应、相比错误、首因和近因效应、盲点等误区
B.应关注求职者与应聘职位的适合度问题
C.要考虑组织中不同职务对于员工素质的不同要求
D.只考虑组织的当前需要,长远需要暂时不考虑
E.刻意追求十全十美的人
A.招聘决策的管理
B.招聘前的准备
C.招聘的具体实施
D.应聘者的甄选
E.新员工的管理
A.麦克利兰
B.艾森克
C.摩根
D.卡特尔
A.重视学习能力和团队精神
B.对应聘者坦诚相见
C.应聘者是否与企业文化相融合
D.招聘过程要树立企业的品质形象
E.招聘需要人力资源部门与直线职能部门配合
A.知识
B.社会角色
C.自我概念
D.动机
E.特质
A.现场、网络招聘
B.校园招聘
C.传统媒体广告
D.人才介绍所
E.员工推荐和内部招聘
A.员工招聘是整个人力资源开发与管理科学化的基础
B.其通过科学的方法甄选具有一定技巧、能力和相关特质的人
C.员工招聘工作处于人力资源管理价值链的前端
D.高学历、高技能是选聘人才的黄金法则
E.员工招聘是根据组织人力资源规划和工作分析的要求进行的
A.职业能力测验
B.职业适应性测验
C.职业生涯测验
D.人格测验
E.情绪测验
A.招聘需求决策
B.招聘类型决策
C.招聘人数决策
D.招聘渠道决策
E.招聘时间决策
最新试题
绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。
人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。
员工培训可以外包。
冲突与合作是员工关系中的一对矛盾,在员工关系系统运行中会轮换出现。
人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境,指导战略制定。
技能清单调查表描述的是个人的技能。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。