A.为完成企业的目标和任务寻找和配备人员
B.为空缺职位配备最优秀的人才
C.吸引空缺职位的合格候选人来应聘
D.确定应聘者的个人特征与其未来工作绩效之间的相互关系
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A.企业自行招聘;招聘有经验的求职者
B.委托代理机构招聘;招聘有经验的求职者
C.企业自行招聘;招聘无经验的求职者
D.委托代理机构招聘;招聘无经验的求职者
A.招聘有经验的求职者;到外地招聘
B.招聘无经验的求职者;到外地招聘
C.招聘有经验的求职者;在本地招聘
D.招聘无经验的求职者;在本地招聘
A.应聘率;录用率
B.录用率;应聘率
C.人均招聘成本;招聘完成率
D.招聘完成率;人均招聘成本
A.劳动力市场的供求情况
B.空缺职位的吸引力
C.招聘信息的发布效果
D.应聘人员的质量
A.录用率
B.应聘率
C.招聘完成率
D.人均招聘成本
哪些招聘方法的招聘成本比较低?()
①在媒体刊登招聘广告
②委托中介机构招聘
③派员参加人才交流会
④派员到学校招聘
⑤求职者自荐
⑥通过互联网招聘
A.①②⑥
B.③④⑤
C.①④⑤
D.②③⑥
哪些招聘方法企业是要付费的?()
①在媒体刊登招聘广告
②委托中介机构招聘
③派员参加人才交流会
④派员到学校招聘
⑤求职者自荐
⑥通过互联网招聘
A.①④⑤
B.②③⑥
C.①②⑥
D.③④⑤
A.竞争对手公司的在职员工
B.留学归国人员
C.农民工
D.退役军人
A.竞争对手公司的在职员工
B.应届毕业生
C.农民工
D.退役军人
A.职务公告与职务投标
B.管理人才储备库
C.人事记录
D.职业生涯开发系统
最新试题
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。
招聘的主要措施包括()。
人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境,指导战略制定。
工会是每个企业必须成立的。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
员工培训可以外包。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。