人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境，指导战略制定。

企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。

在行为科学时代，人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式，实施不同的管理措施。

人力资源具有时效性，无法储存。

面试的适用性较高，但效用较低。

绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

员工培训可以外包。