班组长选任可根据岗位设置和人员配置现状，采用组织调配、公开竞聘等方式进行，以公开竞聘方式为主。

参加挂职锻炼、人才帮扶、劳务协作、人员借用期间表现优秀的员工，在职务（职级）晋升、职员评选或岗位竞聘时，同等条件下优先录用。

获得地市公司级及以上技术比武、竞赛调考个人成绩前十名的优先选任班组长。

对人数较少的转岗（15人以下），可采取集中培训、指定导师、安排岗位见习的方式进行。

各级业务部门应根据每位转岗人员与拟转目标岗位的能力差距，以达到目标岗位能力、业绩要求为目标，设计统一的培训方案。

岗位见习培训，采取导师指导见习和集中培训相结合方式进行。

各单位可根据工作需要，在国家确定的艰苦边远地区名录基础上，确定本*单位欠发达地区名录，执行公司关于艰苦边远、欠发达地区相关政策。

经组织安排到异地的人才帮扶、劳务协作、挂职锻炼、人员借用人员，连续工作超出1年不满1年半的，时间系数按1.0计算。

各级培训中心（机构）主要配合做好培训策划、组织实施、效果评估和培训结果反馈等工作。

各专业部门应根据转岗培训人员的不同特点，制定不同类型培训方案。