人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。

人力资源具有时效性，无法储存。

平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。

面试的适用性较高，但效用较低。

制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。

对于因不胜任工作的员工，企业应该先考评员工业绩，确认员工是否不胜任工作，对其进行培训或调岗，然后进行再次考评，若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的，则解除劳动合同。

工会是每个企业必须成立的。

霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。