招聘管理、面试技术章节练习(2019.06.20)

来源：考试资料网

1.问答题影响企业招聘的外部因素和内部因素是什么？

参考答案：外部因素：
一是国家有关的法律法规。
二是劳动力市场的状况。
三是国家宏观经济形势。

2.名词解释工作要求

参考答案：主要说明担任此职务的人员应具备的基本资格和条件，基本分析为一般要求、身体要求和心理要求。

3.问答题具体来说，企业对应聘者进行背景调查的必要性体现在什么方面？

参考答案：一是降低公司在资金、技术秘密、人员流动等方面的潜在危险。
二是避免企业及公司人为造成的不必要的名誉损失。

4.名词解释扩展关键事件技术法

参考答案：即在不知道工作的有效行为时那些的情况下，首先要进行主要工作活动的识别，找出关键事件后，再用关键事件技术进行分析。

5.问答题胜任素质模型的应用流程，一般分为哪些？

参考答案：确定招聘甄选需求、明确应聘人员所需的素质要求、选择招聘甄选的渠道、招聘甄选具体实施等几个阶段。

6.判断题内部招聘能够节约一定的人力、物力和财力，招聘的速度快

7 胜任素质的应用起源于20世纪（）年代初。

8.问答题内部招聘的优缺点是什么？

参考答案：优点：
一是能够有效地激励员工。
二是企业对内部选聘的人员比较了解，内部选聘的人员对企业的目标、发展...

9.填空题（）是人力资源规划流程的首要步骤。