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章节练习
项目管理知识体系指南(PMBOK指南)章节练习(2020.04.04)
来源:考试资料网
1
项目当中的一个变更刚刚得到批准,接下来应该()。
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2
项目执行期间可能会碰到各种问题,管理质量借助问题解决技术来发现并解决问题,或应对挑战的解决方案,在定义完问题后,应该:()
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3
问题日志用于()。
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4
在矩阵组织结构中,导致冲突的主要情况是:()
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5
我们何时需要制定新的基准()
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6
项目已经严重滞后。挣值分析的结果表明,项目的进度应该比当前快10%。为了让项目回到正规,管理层希望增加10个人,到原来只有一个工作的活动上来。项目经理并不同意,因为他认为这种安排不一定会导致项目进度的加快。项目经理所说的是:()
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7
招标文件的形式可以是多样的,以下都是招标文件的名称,除了()。
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8
项目经理通过进度网执行一个正向和反向分析。若要完成项目进度表,需要下列哪一项?()
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9
知识通常分为以下哪两种?()
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10
一个为期两年的项目即将结束。项目经理首先应该怎么做?()
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