A.邓白氏(Dun and Bradstreet)报告
B.穆迪(Moody,s)行业报告
C.美国证券交易委员会的IOK报告
D.联邦贸易委员会报告
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A.管理能力
B.成本竞争
C.现金流
D.财务健全性 ANS
A.最高质量和最低风险
B.最高质量和最低定价
C.最低风险和准时交货率最高
D.最高质量和准时交货率最高
A.现金周转时间
B.供应链管理总成本
C.增值生产力
D.保修/退货处理
A.账户应收账款周转率
B.净收入
C.债务产权率
D.资产收益率
A.业务连续性计划的存在
B.统计流程控制的使用
C.已经发货的产品质量的分析
D.参与价值流图解计划的协议
A.要求Z公司改进其质量和交货,并立即生效
B.分一半订单给X公司,并要求Z公司在指定时间内改进其质量和交货情况
C.将所有订单授予X公司,并立即生效
D.将所有订单交给X公司,同时鼓励Z公司对其质量和交货系统进行审计并做出改进
A.为少数民族供应商提供技术上和管理上的帮助
B.专门为少数民族供应商的参与制定特定的目标
C.要求少数民族供应商与其他供应商竞争
D.对少数民族供应商采用较为宽松的质量标准
A.互惠
B.早期供应商参与(ESI)
C.反向营销
D.与供应商结成合作伙伴关系
A.合规监控
B.员工培训
C.分包
D.营销职能
A.给另外一家供应商发RFP,这样供应经理将有三份有竞争力的出价并可从中选择最好的出价
B.选择那家大型供应商因为他们能提早四个星期交货
C.选择那家小供应商,因为这是法律规定的
D.如果供应经理可以等四星期,那么就选择那家小供应商,否则就选择那家大供应商
最新试题
一名供应经理收到三个供应商关于新工资管理系统安装的提案。供应经理组成了一个跨职能团队,其中包括工资部门、人力资源部门和运营部门的代表,各个团队成员在选择流程中具有平等表决权。以下哪一个与最终名单有关的因素最不适合作为选择标准?()
一名大型美食特产公司的采购员一直负责找出可能产生涨价或者瓶颈的任何情况。目标是确保在公司工厂产品生产中有一个可靠、合算的原料流。采购员一直分析供应商可用产能波动。以下哪一项最有可能导致公司供应问题?()
以下哪一类供应商关系通常围绕长期或者大批量采购协议()。
满足迫切需要的采购,这一采购战略被称为()。
作为与公司A做生意的条件,供应商B必须在另一个不同的地方拥有一个独立的仓库,且仓库内随时保有最低六个月的库存。这是以下哪一项的示例?()
公司A的年度报告包含以下声明:“公司可通过确保供应链内的多元化,直接支持和发展社区,并培养与消费者之间的关系。"本声明表明公司A采用供应商多元化,因为如此做是一种()。
下哪一项指的是专门用于确定合格目标公司并鼓励它们加人供应库的程序?()
以下哪一类生产组织成员最不可能是供应商分析团队的成员?()
一名供应经理正在评估一种关键大宗商品的提案。虽然低价投标人的提案没有什么实质性的错误,并且很可能导致明显的成本节省,但是供应经理对低价投标人的财务稳定性表示担忧。在这种情况下,以下哪一项是最佳措施?()
采购的目的是为预防原料短缺、延期或遏制价格上涨。这一采购战略被称为()。