对于因不胜任工作的员工，企业应该先考评员工业绩，确认员工是否不胜任工作，对其进行培训或调岗，然后进行再次考评，若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的，则解除劳动合同。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

企业的招聘的费用可能包括（）。

薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。

霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。

压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。

胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。