培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。

企业的招聘的费用可能包括（）。

员工培训可以外包。

人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境，指导战略制定。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。

技能清单调查表描述的是个人的技能。

招聘的主要措施包括（）。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。